6月19日下午，集團(tuán)董事長(zhǎng)張旭東率隊(duì)前往在滁各在建項(xiàng)目開(kāi)展端午節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，他向廣大一線(xiàn)員工送去節(jié)日祝福并進(jìn)行了親切交流。集團(tuán)總裁王恩陸、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加慰問(wèn)。
張旭東董事長(zhǎng)在慰問(wèn)中表示，一線(xiàn)員工是公司最直接的價(jià)值創(chuàng)造者，我們必須要給予足夠的尊重和關(guān)懷，各部門(mén)要全力支持配合項(xiàng)目各項(xiàng)工作，把一線(xiàn)的需求當(dāng)作行動(dòng)的指令，全力確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
“必須要樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方式”在交流中，張旭東董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要壓實(shí)工作責(zé)任，明確項(xiàng)目當(dāng)前的核心要?jiǎng)?wù)是哪些，要聚焦問(wèn)題，以結(jié)果為導(dǎo)向，針對(duì)問(wèn)題要拿出切實(shí)可行的解決方案，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，用結(jié)果說(shuō)話(huà)，項(xiàng)目部和公司各部門(mén)必須保持密切溝通，要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕有損公司利益和形象的行為，共同做好節(jié)前各項(xiàng)工作。
針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到的困難，張旭東董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要倒排工期計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，要敢于面對(duì)問(wèn)題，嚴(yán)禁拖而不辦、相互推諉等行為，要明確責(zé)任主體，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分清主次，主動(dòng)解決，要強(qiáng)化全階段控制工作，事前做好預(yù)案，事中做好控制，事后做好復(fù)盤(pán)，確保按期完成目標(biāo)。
對(duì)于安全工作，張旭東董事長(zhǎng)非常重視，他要求項(xiàng)目管理人員必須要打起十二分精神，要把安全問(wèn)題當(dāng)做重中之重對(duì)待，要警惕過(guò)往發(fā)生的安全教訓(xùn)，把安全隱患排查到位，針對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)區(qū)域要做好預(yù)案，同時(shí)要加強(qiáng)巡查，加強(qiáng)教育，把安全工作做實(shí)做細(xì)，確保安全生產(chǎn)。
王恩陸總裁就各項(xiàng)目當(dāng)前重點(diǎn)工作做了細(xì)致梳理，他要求項(xiàng)目管理人員要緊盯任務(wù)目標(biāo)，全力以赴確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人就負(fù)責(zé)條線(xiàn)工作與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交流，大家紛紛表示將全力配合項(xiàng)目各項(xiàng)工作推進(jìn)。
慰問(wèn)中，張旭東董事長(zhǎng)還實(shí)地調(diào)研了項(xiàng)目生產(chǎn)情況，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的管理問(wèn)題提出具體要求和建議。
